Samenwerking tussen organisaties vraagt om een andere aanpak dan de samenwerking in een team
of binnen een organisatie. Het vraagt van de trekkers van samenwerkingsverbanden dat zij als het
ware jongleren met verschillende aspecten van de samenwerking zoals het opstarten, de
doorontwikkeling, agendering van thema’ s, bestuurlijke besluitvorming en het omgaan met verschillen
tussen organisaties. Voor al de constante contextanalyse maakt dat kansen om een resultaat te
bereiken worden gezien in de korte tijdspanne dat de kans zich voordoet. Crossing Borders is hiervoor
ontwikkeld.
Het geeft:
een gezamenlijke taal waarmee sturing eenvoudiger wordt,
meer richting in de samenwerking,
gezamenlijk overzicht over stand van zaken en ontwikkelrichting
minder misverstanden, een soepel lopend proces
goed lopende bestuurlijk sturing en besluitvorming
een bezielde en effectieve samenwerking
Het geeft:
een gezamenlijke taal waarmee sturing eenvoudiger wordt,
meer richting in de samenwerking,
gezamenlijk overzicht over stand van zaken en ontwikkelrichting
minder misverstanden, een soepel lopend proces
goed lopende bestuurlijk sturing en besluitvorming
een bezielde en effectieve samenwerking